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全媒体时代纸媒如何逆势突围

做好新形势下宣传思想工作的使命任务，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。①随着“互联+”时代的到来，传统媒体如何在激烈的市场竞争中占有一席之地？连云港报业传媒集团坚持守正创新，不断改革机制体制，力推媒体融合工作，全力打造集“报、刊、、两微一端”等平台于一身的全媒体集群，即在人力、内容、宣传等方面进行整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的全媒体矩阵，不断提高传统纸媒的传播力、影响力、引导力和公信力。在内容方面，强化民生报道，讲好港城故事；在媒体融合方面，加快转型发展，提升媒体传播力和影响力；在品牌建设方面，加快公益品牌群建设，注重品牌联动效益开发；在产业经营方面，实现多发展，力促广告提质上量……经过多年的发展，打造调节蝶阀了一批富有地方特色、颇具影响力的新媒体平台，成为当地一张靓丽的城市“名片”。

采编联动，坚持内容为王，传播党和政府的声音。

当前，传统纸媒在强调“内容为王”同时，还必须兼顾“渠道为王”。党报的权威性和影响力犹在，这是不争的事实。②连云港报业传媒集团根据不同的受众群体，进一步明晰集团所属“两报一刊一一端”（连云港、苍梧晚报、今业、连云港发布和连）的不同定位，实行差异化办报。作为党报的连云港要及时、准确地传递党和政府的声音；作为都市报的苍梧晚报要突出本土特色，牢牢抓住办一张精彩、可读、好看的都市报定位；连云港发布作为政府官方发布平台，连作为连云港地区第一门户站，二者立足为用户提供连云港最全面、最权威、最及时的政务服务资讯服务，花果山论坛、“两微一端”（、微博、客户端）等每天及时为客户提供最权威、最及时的服务。近年来，各媒体不断强化报道质量和水平，不断推进媒体向深度、广度融合发展。

坚持内容为王，弘扬社会主旋律，做党和政府的“喉舌”。

唱响主旋律，传播正能量。在新媒体爆发、自媒体快速发展的今天，纸媒的优势在于权威、深度、真实和准确，如果这些优势无法坚持和提升，纸媒或许将彻底失去竞争力。为了更好地传递党和政府的声音，加强社会主义核心价值观报道，连云港开设“美德照亮港城 时代楷模风采录”“港城先锋”“港城叶欣仁”和“凡人美事”等栏目；苍梧晚报定位全市中老年读者群和全市1.8万名小读者群，“快乐大本营”和“周末喜相逢”等版面和栏目，分别报道老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐等；为了增加与老年读者互动，新设置“养生、雅苑、乐活”等版面，养生侧重在老有所养，展示健康养生、养老方式、美食烹饪等知识；雅苑侧重老有所学，展示摄影、文学、书法、绘画等艺术；乐活侧重老有所乐，展示老人生活制造单元体积减小20%、情感、金婚纪念等内容，桑榆情贴近老年生活，以独特的专业定位，真诚地为老年读者服务，不少版面受到了广大中老年读者的欢迎。小周刊每周出版16个版，分扎线带别设有家教、活动、采风等版面，刊发小的文章，还开展“万名小共创文明城”“文明小主播”“青年进校园”等丰富多彩的活动。

聚焦大民生，更可读。在碎片化阅读时代，民生报道要有温度、有深度、有力度。根据读者调查问卷情况，“两报”精心设置版面栏目，最大程度满足本土读者群的个性化需求。深度挖掘身边事，增强报道的贴近性和可读性。民生报道有温度，体现在为读者讲述温暖故事，由赣榆区一对五旬环卫工夫妻丢工资引发的《爱心工资》系列报道，先后被央视等媒体跟踪报道，该报道荣获中国晚报赵超构好二等奖；苍梧晚报爱心助学公益行历时40多天，在纸媒报道的同时，通过助学群、群、络等载体广泛传播，帮助31名贫困准大学生解决学费19.735万；民生报道有深度，体现在精心打造《文化周刊》《搜城记》和《深壹度》等栏目和版面，内容涉及地方特色民俗、风物、文物、遗迹、老地名等地方文化；民生报道有力度，体现在策划围绕民生热点、焦点问题，提升深度报道的贴近性和有用性，重点推出“老吉调查”和“每周善点”等专栏，刊发监督类系列专题报道，有不少报道引起中央、省市级多家媒体关注。

加强采编联动，建立奖惩机制，调动采编人员的积极性。

加强队伍建设，练就技能全才。媒体融合大大提升了对采编人员素质的要求，采编人员由以前纯写稿的文字或摄影而不能肯定磨损量在磨擦表面的散布情况和由于磨损酿成的零件尺寸的变化，逐渐演变成集采写、摄影、摄像、录音等技术于一身的全媒体。不但要掌握文字、图片、视频等技术，还要在各个工种间实现自如转换，这对传统纸媒采编人员来说是很大挑战。为解决好各报、、刊的“统分”问题如损伤严重应予更换弹簧，集团采用“引、培、育、选、用”五位一体的人才体系，建立“梯队化建设、系统性培养”的队伍管理模式，推动传统媒体专业人才向全媒型复合型人才转变。作为“中央厨房”的全媒体平台，根据各媒体不同定位编发稿件，实现了站、微博、和报纸全方位、立体化的传播格局。

建立奖惩机制，实行采编联动。媒体融合，人才是关键，考核是指挥棒。为了充分调动全体采编人员的积极性，集团调整绩效考核制度，注入奖惩激励政策，提高对“多写稿、写好稿”的采编人员倾斜力度，要求新媒体考核部分占到报纸考核30%，并实行全员轮岗制，提升采编人员新媒体的意识和技能。各部门再优化调整绩效考核方案，促使全体人员掌握新媒体运作实践技能，不断提高媒体融合的水平和质量。目前，跨界经营成为纸媒的发展趋势之一。集团在广告经营方面建立工作组运作新模式，对条件成熟、有能力和主动参与的采编人员，试点广告条口承包制和项目组运作，运作资金独立核算，有效地提高了采编人员的积极性。

媒体融合，产业转型，实现办报与经营双赢。

在新兴媒体层出不穷的今天，信息传播的速度和方式日新月异，信息的传播手段和内容不断丰富。连云港报业传媒集团以互联思维为指引，再造生产和传播新流程，精心打造全媒体采编平台——“全媒体数字采编发布系统”，共分为指挥中心、采编平台、个人平台、待编稿库、签发稿库、资料中心等功能模块，实现了用户管理、内容管理、线索管理、选题管理、任务管理和数据库管理的有机统一。全媒体平台所属的连云港、苍梧晚报、连云港发布等“两微一端一”已经成为连云港地区权威、主流、有影响力的发布平台。

创新传播方式，推进媒体融合，营造风清气朗的空间。

创新传播方式，推进媒体融合。创新传播方式体现在准确把握导向、事实的基础上，传统媒体要创新报道形式、优化话语表达，增强传播效果。纸媒要变革思路、深耕内容，提高讲故事的能力和水平，力争让读者真看、真懂、真信。新媒体要充分运用图表、动漫、视频、H5新技术，让报道形式和报道内容有机结合，增强产品的传播力、吸引力和影响力。比如，运用现场直播、视频等新媒体手段报道连云港市“两会”；策划推出“直播连云港·走基层”大型系列主题报道，观看人数达25万人次，特别是策划“你第一次吃豆丹的感觉？”成为连云港市第一个阅读量过千万的现象级等。

权威发布，回应热点问题。络空间已成为当下最大的舆论场，一些虚假信息混杂其间，不仅污染了络环境，还扰乱了社会秩序，这要求传统媒体必须探索建立有效的发声机制。连云港报业传媒集团在推进媒体融合工作的同时，积极整合内外资源，今年新推出“政在访谈”栏目，搭建了政府与民意沟通的桥梁；依托连云港发布、络辟谣联盟和不良信息举报平台，主动上发声，及时跟帖回应，积极引导社会舆论，打造络正能量传播格局，扩大党报络品牌影响力。与此同时，充分发挥集团络舆情监测系统功能，加强络舆情研判和实时分析，当好络舆情的“瞭望哨”、络污秽的“清道夫”，努力营造风清气朗的络环境。

尝试多创收，做足服务理念，让新媒体创造价值。

加强策划经营，尝试多创收。传统纸媒广告要加大资源整合力度，深挖媒体资源优势，实现平面媒体、络媒体、户外媒体整体营销和一体化运作，推动传统业务转型。连云港深挖政务资源，提升服陶瓷餐具务水平，及时梳理大客户名单，消除空白点，拓展增长点；苍梧晚报利用“飞入寻常百姓家”的优势，在提供高质量原创作品的同时，大力实施“活动+”广告战略，继续培育房展会、车展会、健康节等影响力强、创收显著的策划活动和展会品牌，加快从“卖广告”向“卖服务”转变；发行公司在做好报纸投递服务的基础上，积极培育市场价格和质量标准优势，加大与京东、淘宝等电商的合作，加快向现代物流配送业转型，逐步打造成为“最后一百米”社区综合服务商，扩展本地服务市场介入的广度和深度。

以线上为依托，拓展线下活动。作为一种新生的事物，新媒体平台应主动配合传统媒体完成各种经营推介活动。针对广告市场受众细分化特点，我们充分利用集团的络资源和专业技术，公司转让依托站、报、络视频点播、户外广告、DM广告、微博、、移动客户端等，建立专业的房产、汽车、商业、建材、美食等，不同载体的新媒体经营框架，为广告搭建新的发布平台，为读者搭建一个服务平台，从而实现了全媒体综合信息产品立体化、多渠道、全方位的发布格局。

总之，做好新形势下宣传思想工作，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。面对充满压力和挑战的全媒体时代，传统媒体转型发展没有过去时，只有现在进行时。地市级党报在推进媒体融合过程中，只有不断整合采编力量，统筹媒介资源，进一步提升媒体融合发展的质量；只有转变发展思路，实施多拓展，加快产业转型升级；只有推进媒体融合，以线上资源为依托，积极拓展线下资源，推动广告经营实业化。做一张有思想、有深度、有温度的报纸，打造络先行、纸媒跟进、全媒体铺开的掌上全媒体，这不仅是主流媒体的和担当，也是当今报人的理想和追求。

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